106 年

醫改會調查發現百分之八十六的民眾希望在人生最後一哩路能安寧善終，別再受無效醫療拖磨；能回到熟悉的社區善終，更是多數末期病家的心願。

醫改會在106年底再次體檢各縣市安寧資源改善成效，揭露哪裡還有安寧沙漠與缺角，呼籲縣市長、衛福部都有責任盡速撤除在地安寧善終的路障，共同守護末期病人的善終權益(閱讀全文)

醫改會 民調發現八成六的民眾都盼望人生最後一哩路能善終不要拖磨。最近如作家瓊瑤、知名前體育主播傅達仁都用親身遇到經驗，喚起各界對於臨終尊嚴的重視。



長期深根在宅安寧的前台大金山分院院長、現任北市聯醫總院長的黃勝堅院長來醫改會演講時特別提到，國人有落葉歸根的觀念，過去調查顯示45%的民眾希望能跟家人在家裡往生告別，對照死亡登記資料，45% 是在家往生，看似與國人意願相符，但這往往是因為國人「快不行了」、才「留一口氣」緊急送回家的習俗，並非是真正在居家照護下無憾走完人生(閱讀全文)

連月來有如八點檔連續劇的長庚案，民眾看得瞠目結舌，難以置信素孚眾望的醫院，攤在人前種種竟是如此不堪。但對醫院經營手法稍有暸解的人士，這全不是新聞。

長庚醫院是台灣醫療照顧產業量級中的旗艦，是引領風騷前行者中的領頭羊，一舉一動不僅直接影響民眾醫療照護，牽動醫政主管及健保署的敏感神經，更是醫院管理界群起仿效的對象。多年前我擔任某國立醫學中心院務評議委員時，見到該院簡報以長庚為標竿，做為發展學習的對象，當下大驚失色，失禮地質問何不以在亞洲的東京帝大醫院為標竿？我不是看不起長庚，而是認為長庚和該院無論在定位和任務上都截然不同：前者績效導向且為集團的金雞母，後者應竭力追求教研卓越，為全國民眾效力(閱讀全文)

根據醫改會的調查顯示，86%民眾想要在地好命善終，不願意接受無效醫療的拖磨，但是國內卻僅有44.5%在家往生，這近4.5成中還包括不少是在醫院救到最後，才留著最後一口氣送回家中的個案。  

近日瓊瑤為了是否要替失智丈夫做出插鼻胃管的醫療抉擇，而陷入家庭糾紛。究竟高齡者在臨終階段會自然漸漸失去食慾，真的需要營養充足而不斷進食嗎？我們能接受因為照顧或餵食方便而替病人選擇不同的醫療處置嗎？相信是大家關心的話題，也是你我走到人生最後一哩路時，必須面對的人生期末考題(閱讀全文)

想要接受安寧療護只能住進安寧病房嗎？健保提供的安寧療護服務方式還有哪幾種選擇？醫改會利用一張圖表，教您看懂有哪些選擇。



健保針對末期病人提供的安寧療護，可先區分為住院、在宅兩大類。住院安寧與安寧共照是將末期病人留在醫院中接受安寧療護，住院安寧主要是由安寧專責團隊提供安寧療護，安寧共照則主要是由原本醫療團隊照護、安寧團隊定期訪視(閱讀全文)

長庚風暴案越演越烈，從急診醫師辭職潮，延燒到醫院高層人事內鬥、醫管凌駕醫師專業尊嚴等重大爭議，影響財團法人醫院治理、急診醫療品質與醫事人力勞動條件甚鉅。從醫改會到各界都要求政府硬起來對長庚進行調查，但究竟政府該查些甚麼？難道只是看看班表、點點人頭，掌握有多少急診醫師離職嗎？醫改會帶您仔細了解，幫您深入剖析(閱讀全文)

拿走十分之一健保費用的長庚醫院爆發急診醫師集體辭職事件，雖然院方試圖透過高層換人止血，衛福部也從最早的「評鑑降級」說，改口表示「離職不會隔日就走、緩衝期有1個月，8月再前往查核」，風波似乎就此收兵落幕。但醫改會認為本案重創急症醫療品質，政府不應「只拉弓，不射箭」而輕放醫院過關，含混帶過背後的結構性問題。

拿走十分之一健保費用的長庚醫院爆發急診醫師集體辭職事件，雖然院方試圖透過高層換人止血，衛福部也從最早的「評鑑降級」說，改口表示「離職不會隔日就走、緩衝期有1個月，8月再前往查核」，風波似乎就此收兵落幕。但醫改會認為本案重創急症醫療品質，政府不應「只拉弓，不射箭」而輕放醫院過關，含混帶過背後的結構性問題。

醫改會這兩年來持續緊盯著健保署，趕緊做好健保行動通APP及《健保特約醫療院所看診時段》查詢網頁，讓民眾能輕鬆地正確查詢假日看診資訊，避免盲目衝大醫院急診。

在106年1-2月間，醫改會也號召志工進行實測，透過使用者第一手查詢經驗，發現部分志工反映民眾使用網站查詢功能時，常無法理解網頁上「長假期看診時段」、「特定休診日期 (未來三個月)」兩欄位定義之差別，而被搞得霧煞煞(閱讀全文)