歷年醫改 - 資訊透明

醫改會應邀參與亞太地區透明組織年會「醫藥透明論壇」

亞太地區透明組織年會於2018年6月25日至28日在台舉辦,藉以凝聚亞太地區各國反貪腐共識與建立未來的合作,國際透明組織主席盧比歐也來台參與。本次年會並主動邀請醫改會參與「醫藥透明論壇」,共同探討透明化與互信在醫療體系中的重要性,促進醫療環境的公開透明,實踐誠信以及病患權利優先的目標,進而提升社會大眾對醫療體系的信任並增進病患福祉。

 

醫改會由朱顯光副執行長代表與談,與談的還有衛福部社保司商東福司長、台灣病友聯盟楊志良理事長、台北市立聯醫仁愛院區蕭勝煌院長及GSK倫理與法規遵循總監Abam Mambo-Doh。

朱顯光在座談時首先強調,推動防貪腐最重要的資訊透明及病人參與,所以醫改會十多年來的倡議路線在前面10年是採資訊透明(disclosure)策略,成功推動藥袋/收據/手術同意書等改革,更促成專通過二代健保的陽光四法(醫院財報/品質指標/健保違規/健保會紀錄等四大公開);第二個十年是採鼓動參與(empowerment)策略,希望能促成病友及基層醫護參與醫院治理,引進公益監察人監督醫院財務運作,並希望能立吹哨人保護條款,才能讓醫療真正回歸非營利本質,進而減少醫院將盈餘五鬼搬運等弊端。

 

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1080427醫改會劉梅君老師出席<醫療勞動論壇>談醫院治理

醫改會董事、政大勞工所教授劉梅君老師接受醫勞盟邀請,於108/4/27於張榮發國際會議中心召開的《醫療勞動論壇》上,代表醫改會發表演講,講題是【從三不管到三管齊下--健保決策、醫院治理、工會參與】。

劉梅君老師演講時首先提出除了《勞基法》之外,還需要提出來建構的三塊保障醫護勞動體制的拼圖:

1.健保決策--健保會參與成員及決策運作、健保總額加碼與補助款有進到基層醫護身上

2.醫院治理--董事會治理、勞董及薪酬委員會、加薪條款、監督關係人交易等相關修法

3.工會參與--鼓勵醫護工會及勞資團體協約、訂定醫院評鑑工會陪檢及吹哨人條款

 

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醫院拚軍備病人任宰割(温啟邦/國衛院名譽研究員)

 



 

報載健保發生最大A錢的弊端,卅八家醫院浮報近八千件達三億多元。醫院一方面向病人收手術費,又向健保申報腹腔鏡手術,一魚兩吃,雖是違法,但從歷史來看健保署難辭其咎。

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我們與良心的距離(卓瓊鈺/成大醫學院物理治療系副教授)

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達文西手術浮報案透露了兩個重要的醫療問題(黃達夫/和信醫院院長)

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