速修《醫療法》，讓財團法人醫院回歸醫療公益本業！
朱顯光（醫改會副執行長）
最近原本應具有非營利本質的長庚醫院，投入 10 億元打造全自費醫美健檢診所，引發熱議。這些原本捐贈成立時已抵稅，營運時又享有稅賦優惠的財團法人醫院，可否把盈餘投入全自費營利項目？該投入多少比例用在醫療公益任務上？值得深思並修法規範。
歷年醫改 - 資訊透明
衛福部「醫療法部分條文修正草案」討論會 醫改會發言稿
支持修法改革醫院治理 強化醫護參與及醫療公益、讓清流變主流！
支持修法改革醫院治理 強化醫護參與及醫療公益、讓清流變主流！
104.10.12
一、讓員工及病友董事真正能發揮功能
（一）比照美國非營利醫院及台灣證交法修正案，視附設機構數目/規模/業務性質，設員工董事一至數名，由工會推派或全體員工公開選舉產生。
（一）比照美國非營利醫院及台灣證交法修正案，視附設機構數目/規模/業務性質，設員工董事一至數名，由工會推派或全體員工公開選舉產生。
診所或健保門診停業後，病人有權領回病歷
朱顯光（醫改會副執行長）
藉由健保門診中心即將要關門的機會，跟大家宣導一個重要觀念：病歷並非僅是醫界溝通的技術文件，也非醫療院所私有財產。如果醫療院所或健保門診中心停業後，病人有權去領回屬於自己的病歷。
政府病急亂投醫 難解急診壅塞
余天佑、朱顯光（醫改會研究員、副執行長）
在台灣人人都有張健保卡，看似就醫方便無礙，但如果不幸遇到急重難症，得跑急診等病床時，才能真正體會「有健保、沒病床」的民間疾苦。
醫改會分析發現，急診壅塞問題在住院病人上不去，而且是越緊急的病人越上不去。最緊急的檢傷一級病患，滯留急診超過二天的比率竟高達5.4％，累計全年3742位一級病患等床超過二天；另三成應轉入加護病房的急診病人，無法於六小時內入住。
看圖學醫改