新聞稿
歷年醫改
別讓公立醫院淪為「功利醫院」
劉梅君（醫改會董事長）
沈珮涵（醫改會研究員）
朱顯光（醫改會研發組長）
沈珮涵（醫改會研究員）
朱顯光（醫改會研發組長）
第二意見諮詢 不該病人掏腰包
黃達夫（和信醫院院長）
20 多年來，我每周都參加 3 至 4 個不同癌症整合醫療團隊的討論，每周在不同團隊，都會有幾位在其他醫學中心做了診斷，再到敝院尋求第二意見，或已經接受部分治療，才轉到我們醫院的病人。近年來，我發現不少醫院為了增加收入，不斷地開發健保以外的自費項目。
建議自費 卻不見療效
醫院改革 不能再等了
楊志良（醫改會董事、前衛生署長、亞洲大學教授）
沒錢難辦事，說得過去；但有錢還不好好辦事，是罪過。寄 2009 年接任署長工作時，健保虧損 600 多億，目前則結餘 800 多億，明年可能達到 1000 億，雖然這些結餘也不過多撐個 4、5 年，但全民健保財務從來沒有如此穩定。
財務穩定 改善人力配置
請衛福部別打馬賽克 勇敢公開各院醫護人力評鑑成績
李芸婷（醫改會研究員）
102 年醫改會血汗醫院記者會歷史畫面