醫改會調查發現百分之八十六的民眾希望在人生最後一哩路能安寧善終,別再受無效醫療拖磨;能回到熟悉的社區善終,更是多數末期病家的心願。 醫改會在106年底再次體檢各縣市安寧資源改善成效,揭露哪裡還有安寧沙漠與缺角,呼籲縣市長、衛福部都有責任盡速撤除在地安寧善終的路障,共同守護末期病人的善終權益。Read More
醫改會調查發現百分之八十六的民眾希望在人生最後一哩路能安寧善終,別再受無效醫療拖磨;能回到熟悉的社區善終,更是多數末期病家的心願。 醫改會在106年底再次體檢各縣市安寧資源改善成效,揭露哪裡還有安寧沙漠與缺角,呼籲縣市長、衛福部都有責任盡速撤除在地安寧善終的路障,共同守護末期病人的善終權益。Read More
醫改會曾幫大家整理過【 想要安寧善終,有哪些選擇?】,介紹健保給付的安寧服務有住院及在宅兩種模式,其中住院又可分成安寧病房或留在原病房的安寧共照,在宅模式則有居家安寧與社區安寧兩種(甲乙兩類)。現在我們要特別在為大家介紹,健保自105年起又新增一種在宅安寧的新選擇,重新整合健保過去就有的居家醫療整合照護服務,特別是把原本的呼吸居家照護及安寧居家療護整合成為安寧療護,稱之為【居家醫療整合照護計畫】。Read More
張苙雲(醫改會董事)
連月來有如八點檔連續劇的長庚案,民眾看得瞠目結舌,難以置信素孚眾望的醫院,攤在人前種種竟是如此不堪。但對醫院經營手法稍有暸解的人士,這全不是新聞。
長庚醫院是台灣醫療照顧產業量級中的旗艦,是引領風騷前行者中的領頭羊,一舉一動不僅直接影響民眾醫療照護,牽動醫政主管及健保署的敏感神經,更是醫院管理界群起仿效的對象。多年前我擔任某國立醫學中心院務評議委員時,見到該院簡報以長庚為標竿,做為發展學習的對象,當下大驚失色,失禮地質問何不以在亞洲的東京帝大醫院為標竿?我不是看不起長庚,而是認為長庚和該院無論在定位和任務上都截然不同:前者績效導向且為集團的金雞母,後者應竭力追求教研卓越,為全國民眾效力。
據報導,原定2019年正式實施醫師納入《勞基法》的政策,將面臨政策跳票。這看在大旱望雲霓已多年之醫師眼中,實為錯愕與憤怒!衛福部要用「修訂《醫療法》來取代直接公告醫師適用《勞基法》」的說詞,無非是老調重彈,毫無說服力,甚至可能因而延後政策實施日期。

我們需要有憤怒的人民向一再推遲醫師納入《勞基法》的現任政府提出國家賠償,讓違反競選承諾的政治人物留下永遠的歷史紀錄。當然最好的方式,還是撤換預告失敗的官員,讓有能力者來實現總統的競選承諾。Read More