朱顯光(醫改會研究員兼發言人)
日前媒體批露部分醫療院所違法將許可證僅允許一次性使用(single use)的醫材，自行重新消毒後使用(簡稱"重消")，且多數病患並不知情引發台灣病友聯盟與醫改會質疑，因此聯手於108年6月底召開記者會，呼籲單次醫材重消管理會議應擴大讓病友團體參與討論與監督，並應比照國際標準由藥政機關也就是食藥署主管，而不該開後門改由醫事司主導。
會後，我們於8月初接到衛福部公文，請醫改會、病友聯盟、消基會等團體推薦「單次使用醫療器材再使用審議小組」委員人選。對於政府善意回應願意讓病友團體參與推薦，我們表示肯定。但細看內容後，醫改會還是有幾點不吐不快的疑慮，提出來讓大家來持續監督。
朱顯光(醫改會研究員兼發言人)
前陣子爆發疑似有醫院一方面向病人收自費的達文西手術費，又向健保申報腹腔鏡手術，初估有卅八家醫院浮報近八千件達三億多元，引發各界關注與討論。其中有醫界喊冤是因為健保給付規定不清楚，並呼籲健保應該要鬆綁給付門檻；另方面也有學者呼籲藉機整頓醫院拚軍備病人任宰割的歪風，因為發表於頂尖英國期刊刺胳針的研究顯示，達文西手術並不見得優於傳統手術。
亞太地區透明組織年會於2018年6月25日至28日在台舉辦，藉以凝聚亞太地區各國反貪腐共識與建立未來的合作，國際透明組織主席盧比歐也來台參與。本次年會並主動邀請醫改會參與「醫藥透明論壇」，共同探討透明化與互信在醫療體系中的重要性，促進醫療環境的公開透明，實踐誠信以及病患權利優先的目標，進而提升社會大眾對醫療體系的信任並增進病患福祉。
醫改會由朱顯光副執行長代表與談，與談的還有衛福部社保司商東福司長、台灣病友聯盟楊志良理事長、台北市立聯醫仁愛院區蕭勝煌院長及GSK倫理與法規遵循總監Abam Mambo-Doh。
朱顯光在座談時首先強調，推動防貪腐最重要的資訊透明及病人參與，所以醫改會十多年來的倡議路線在前面10年是採資訊透明(disclosure)策略，成功推動藥袋/收據/手術同意書等改革，更促成專通過二代健保的陽光四法(醫院財報/品質指標/健保違規/健保會紀錄等四大公開)；第二個十年是採鼓動參與(empowerment)策略，希望能促成病友及基層醫護參與醫院治理，引進公益監察人監督醫院財務運作，並希望能立吹哨人保護條款，才能讓醫療真正回歸非營利本質，進而減少醫院將盈餘五鬼搬運等弊端。
醫改會董事、政大勞工所教授劉梅君老師接受醫勞盟邀請，於108/4/27於張榮發國際會議中心召開的《醫療勞動論壇》上，代表醫改會發表演講，講題是【從三不管到三管齊下--健保決策、醫院治理、工會參與】。
劉梅君老師演講時首先提出除了《勞基法》之外，還需要提出來建構的三塊保障醫護勞動體制的拼圖：
1.健保決策--健保會參與成員及決策運作、健保總額加碼與補助款有進到基層醫護身上
2.醫院治理--董事會治理、勞董及薪酬委員會、加薪條款、監督關係人交易等相關修法
3.工會參與--鼓勵醫護工會及勞資團體協約、訂定醫院評鑑工會陪檢及吹哨人條款
