歷年醫改

最近原本應具有非營利本質的長庚醫院，投入 10 億元打造全自費醫美健檢診所，引發熱議。這些原本捐贈成立時已抵稅，營運時又享有稅賦優惠的財團法人醫院，可否把盈餘投入全自費營利項目？該投入多少比例用在醫療公益任務上？值得深思並修法規範。

經過醫改會等團體努力，食藥署2016年3月公告新版「非處方藥外盒格式規範」，首波要求電視廣告藥須在105年底率先完成換裝，別再讓指示藥品沒指示。

新規定要求非處方藥必須在外盒最大面積處，須標示有效成分、含量、其他成分（賦形劑）、用途（適應症）、不得使用族群、用法用量、諮詢專線等訊息，且不得小於7號字。更重要的規定是要求藥盒要有「QR Code」，讓視障或閱讀障礙者，用手機掃瞄就能掌握藥品外盒資訊，甚至用聽的就能懂。但有報導指出，業界質疑，以小包裝綠油精為例，外盒根本印不下「QR Code」，是否可有彈性放寬規定？

醫改會於 105.05.09 出席時代力量洪慈庸立委於立法院召開之「護病比入法公聽會」，提出本會對於改善血汗護理之建言，呼籲先從【護病比 IN ，護床比 OUT！】等 7 大策略下手改革：

醫改會出席由林靜儀、吳玉琴立委舉辦之【護病比立法公聽會】時指出，護理人員已全面納入勞基法多年，健保歷年已累積投入上百億護理專款補貼，為何血汗依舊，護理人員忙得像「戰鬥陀螺」？！主因在於勞基法主要是處理工時及加班費問題， 無法解決護病比問題，還有健保專款「補醫院不補護士」，讓健保1:7連動給付做半套！

主席、各位委員，首先我要談一個概念、原則，那就是醫生作為受僱的身分（我特別強調「受僱」，如果不是受僱就另當別論），就如同其他受僱者一樣，納入勞基法是基本的勞動人權保障。不應因其職業的特定性或專業程度的高低而有差異，也不應因執業過程當中享有相當程度的專業自主性，而被排除於這套勞動保障法制之外。原因很簡單，資本主義的僱傭關係底下，受僱身分是很脆弱的，包括人格的重組、經濟的重組、組織的重組，造成勞資關係權力的不對等以及自由人的虛假性。民法在世界上走了幾百年，在19 世紀末期之後開始有勞動法的體系出現，就是為了調整勞資權力失衡的事實。