全國半數縣市竟沒完整的五大急重症重度醫院或照護中心
醫改會：搶救５大急重症破網 拒當健保二等公民
歷年醫改
建立公正的鑑定調解 終結醫糾悲慘世界
台灣醫療改革基金會董事長 劉梅君
研究員 張雅婷
拜讀陳維恭醫師 十四日《醫療糾紛猶如悲慘世界》之投書，提到現行透過法律訴訟處理醫糾造成醫病雙輸的苦痛。醫改會忍不住要跳出來呼籲：與其強調要病人寬恕放下，不如立法 建立有效的院內關懷管道，並由衛生機關提供免費鑑定後進行專業調解，才能促進雙方達成和解與寬容體諒，藉以取代興訟對抗。此外，醫與法、醫與病在醫療糾紛 看法衝突的基本癥結，並非是愛與法兩元素的對立，而是沒有可供對話理解的事實真相，讓愛與法都無從發揮定爭止紛之效。
健保，都是別人在浪費？
醫改會董事、前衛生福利部長、亞洲大學楊志良教授
台灣健保每人每年平均門診就醫近十五次，男女合計平均餘命八十歲，一生要看門診一千二百次，就醫頻率是美國的三倍。
住院每百人每年十四次，一生要住十一次以上，家中過期剩藥一拿出來就是幾十噸，棄置的藥早已造成環境及河川的汙染，防禦性及無效醫療嚴重，早為大眾詬病。最有趣的是，每次民調大家都說普遍看到別人浪費，都說自己不浪費。
鞋子劇團公益演出【老鼠娶親】 贊助醫改會繼續向前行
2013 公益傳家活動精彩紀錄
行政組專員 陳昭燕
醫改會成立 10 多年來，一直秉持不拿政府計畫或接受利益團體指定用途捐款原則，主要靠著許多民眾小額捐款，辛苦地維持運作。也由於我們不打悲情牌代言募款路線，許多醫改 倡議成果，例如有更清楚的藥袋、有權拿到病歷、安全的兒童專用藥等等權益提升，民眾感覺進步了，卻往往不知道是醫改會努力的結果而捐款支持。使得我們的財 務一直十分吃緊、連年赤字。
但在歲末年終，透過公益團體自律聯盟及鞋子劇團的公益演出贊助，把門票捐給醫改會在內的三個公益團體，成為挹注醫改財務的重要暖流。更可貴的是藉著活動機會，讓更多家庭認識與支持醫改理念。
醫改會出席立院醫糾公聽會影音紀錄
102.01.03 立法院公聽會
醫改會副執行長陳芙媺
發言時間：10:33:40 ~ 10:42:53
影片路徑：立法院議事轉播（http://ivod.ly.gov.tw/）--> 會議隨選紀錄 --> 會議室資料查詢 --> 社會福利及衛生環境委員會 --> 2013/01/03