歷年醫改

19 Mar
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針對「財團法人醫院」記者會後醫界或官方之回應,醫改會有話要說

醫療財團法人醫院屬於社會之資產、公共財,衛福部僅以由第三人會計師簽證之揭露資訊不足的財務報表,以及不透明的專家審查機制回應,如何讓社會大眾相信政府有能力監督稽核醫療財團法人之監督治理功能
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19 Mar
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醫改會呼籲速修《醫療法》,遏止「財團法人醫院」淪為「財團」醫院

新聞稿

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12 Mar
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別讓公立醫院淪為「功利醫院」

別讓公立醫院淪為「功利醫院」
劉梅君(醫改會董事長)
沈珮涵(醫改會研究員)
朱顯光(醫改會研發組長)
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11 Mar
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第二意見諮詢 不該病人掏腰包(和信醫院院長 黃達夫)

第二意見諮詢 不該病人掏腰包

 

黃達夫(和信醫院院長)

20 多年來,我每周都參加 3 至 4 個不同癌症整合醫療團隊的討論,每周在不同團隊,都會有幾位在其他醫學中心做了診斷,再到敝院尋求第二意見,或已經接受部分治療,才轉到我們醫院的病人。近年來,我發現不少醫院為了增加收入,不斷地開發健保以外的自費項目。

建議自費 卻不見療效

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11 Mar
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醫院改革 不能再等了(醫改會董事、前衛生福利部長、亞洲大學教授 楊志良)

醫院改革 不能再等了
楊志良(醫改會董事、前衛生署長、亞洲大學教授)
沒錢難辦事,說得過去;但有錢還不好好辦事,是罪過。寄 2009 年接任署長工作時,健保虧損 600 多億,目前則結餘 800 多億,明年可能達到 1000 億,雖然這些結餘也不過多撐個 4、5 年,但全民健保財務從來沒有如此穩定。
財務穩定 改善人力配置
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