醫改會對於《醫療法》的修法建議
沈珮涵（醫改會研究員）
朱顯光（醫改會副執行長）
原本應屬於非營利性質的長庚醫院，最近投入 10 億元打造全自費醫美健檢診所，引發熱議1。此外，衛福部該不該同意馬偕醫院捐贈鉅額盈餘給屬於另個獨立法人的馬偕醫學院2？還有高醫董事會被家族化把持、沒有公益董事參與治理等議題3，也在在都凸顯台灣醫院治理失靈、法規落伍無法有效規範等老問題。
歷年醫改
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【全國社工大調查、基層專業來發聲】 結果出爐
傅國峻（醫改會實習研究員/北醫大醫法所研究生）
朱顯光（醫改會副執行長）
105 年度醫改行動成果報告
105.11.25《分級醫療六大策略行不行公聽會》 醫改會發言稿
醫改會從健保資源合理配置、提供民眾適當醫療角度，並且避免醫學中心成為大型輕症量販店，以後全民得面臨「有健保但重症沒人醫」，我們絕對支持分級醫療轉診制度！但請政府要玩真的，健保法第42條同病同酬+43條部分負擔+44條家醫責任制，就請整套上路，不要只讓民眾先唱獨「繳」戲引發反彈而亂了套！請參看醫改會官網(www.thrf.org.tw/news/1573)之前論述，在此不再贅述。
今天，醫改會要特別提幾點過去比較沒有時間論述的其他重點與建言：
105.11.18「醫事人力評鑑改革之方針與對策公聽會」醫改會發言稿
醫療是高度複雜、需高密度人力的工作，沒有人力，病安不保，醫改會自96年以來用盡洪荒之力爭取多年，才陸續讓醫事人力成為評鑑的必要項目，現在衛福部假藉「簡化評鑑」之名，竟從不過就降級（不管其他總分再高）的死當項目，淪為「只監測不評鑑」的送分題。醫事人力標準全面倒退嚕，不僅多年搶救血汗醫院的努力付諸東流，甚至健保已投入了高達 212 億元的經費也打水漂！更是拿全民的就醫安全及醫護過勞的風險當賭注。醫改會於 105.11.18 出席國民黨李彥秀立委於立法院召開之「醫事人力評鑑改革之方針與對策公聽會」，提出本會對醫院人力評鑑改革之建言─【5大訴求、1個提問】：