醫改會於108年1月17日上午派出朱顯光及許智超兩位研究員前往台北市政府大門前,聲援由台北市聯醫工會所舉辦的<抗議北市聯醫危險跨科支援>記者會,共同呼籲醫院不應在倉促訓練下趕鴨子上架,要求護理人員跨科支援,以保障病人安全。
醫改會由研究員兼發言人朱顯光代表發言指出,醫改會近年收到越來越多的醫糾申訴,是抱怨與質疑住院期間照護的護理師常換來換去,有時被找來支援的人員也不熟病人與病房狀況,等於是病人安全與醫糾爭議的未爆彈。
醫改會於108年1月17日上午派出朱顯光及許智超兩位研究員前往台北市政府大門前,聲援由台北市聯醫工會所舉辦的<抗議北市聯醫危險跨科支援>記者會,共同呼籲醫院不應在倉促訓練下趕鴨子上架,要求護理人員跨科支援,以保障病人安全。
醫改會由研究員兼發言人朱顯光代表發言指出,醫改會近年收到越來越多的醫糾申訴,是抱怨與質疑住院期間照護的護理師常換來換去,有時被找來支援的人員也不熟病人與病房狀況,等於是病人安全與醫糾爭議的未爆彈。
朱顯光(醫改會研究員兼發言人)
醫改會在100年時首度提出「血汗醫院」一詞,並頒發「戰鬥陀螺」獎以實際數據揭露醫院護理人力不足問題,基層護理團體也倡議要求把過去規範護理人力的標準,由「護床比」改成「護病比」,並期待以美國1:6的護病比,或至少以鄰國日本1:7的護病比當作標準。
朱顯光(醫改會研究員兼發言人)
這幾年在台灣推動醫療改革,每每開會攻防的場域上,出席代表常是醫院經營管理者居多,代表病友團體或基層醫護勞動團體往往沒有發言或參與權。每當我們提出要求增列病友團體或工會(注意是工會而非全聯會等公會),官員總說那是否由醫改會提供建議名單(但這其實本來就是政府主動該收集整理且積極邀請的)。
朱顯光(醫改會研究員兼發言人)
依據我國醫療網原本規劃及國際標準,每兩百萬人口設置一
雖然我們知道這兩場會議只是溝通說明的大拜拜,不是與官
【保守主義者最危險的對手不是激進份子,而是行動總是秉持改良精神的改革者。】
--Roger Scruton