健保ＤＲＧ緊急喊停，你為什麽該生氣？
自民國 89 年起，經 53 次會議協商、委託的相關研究計畫至少 12 個，研究花費超過 2,000 萬，肯定實施 DRG 利多於弊後，公告自 97 年 1 月 1 日起逐步實施。卻因少數醫院為避免收益減少、抗拒改革，讓總統以考量選情在 DRG 將實施前 10 天宣布，不做了…
壹、什麼是 DRGs？
DRGs 診斷關聯群 (Diagnosis Related Groups)，是將醫師診斷為同一類疾病、要採取類似治療的疾病分在同一組；接著再依病人的年齡、性別、有無合併症或併發症、出院狀況等再細分小組，並將同一小組的疾病給相同健保費用的作法。有的稱為「包裹式給付」。
健保局原先規畫，從住院病人開始做。將住院疾病分為 969 個 DRG 群組，並分四年四階段逐步導入。
貳、為什麼要實施 DRG？
施行 DRG 最大的優點，是醫院申報治療費用公平化、醫療品質透明化、強化醫療管理的效率。
健保局希望透過實施 DRG，誘導醫院給病人最適當的治療。當醫院因為盡力照護，讓原本要住院五天的病人，提前只住四天就康復可以回家，醫院就可淨賺一天醫療費用；反之，如果因醫療疏忽、用藥不當，反而住了七天，多住兩天的醫療費用，健保局就會打八折給醫院，用以警愓醫院和人員要多用心，照顧好病人。
這樣的方式，讓醫院的治療品質可以較客觀比較，累積起來就可以成為民眾選擇就醫場所的參考，醫院和醫師之間也可以帶起良性競爭的效果。
參、實施 DRG 可能的缺點：
主要在對疾病嚴重度反應不足，可能讓重症病人成為醫院互推的人球現象。
§ 健保局的因應：一、為保護重症民眾權益，特定疾病（精神疾病、血友病、愛滋病、罕見疾病、癌症、試辦計畫、住院大於 30 日重症等）不適用此給付方式。另外，考量兒童、山地離島醫院、教學醫院的成本較高也加成給付。
二、研擬相關配套，包括加強審查、稽核、訂定罰則等以減少弊病。
§ 醫改會看法：
一、DRG 分類不應太粗略，以減少模糊地帶，保障病人權益及醫療品質。
二、健保局應逐步出版常見疾病的標準處置，供就醫民眾參考和對照。並應有便利的申訴管道。
肆、發起抗議的原因：
一、DRG 政策自民國 89 年起，經 53 次會議協商（包括學者專家會議、臨床專業會議、醫界代表協商會議），衛生署委託的相關研究計畫至少有 12 個，研究花費超過 2,000 萬元。最後各方討論，肯定實施 DRG 利多於弊後，於 95 年 12 月 29 日經健保局送衛生署核定，並於 96 年 2 月 1 日公告，將自 97 年 1 月 1 日起逐步實施。
二、然而卻在實施前 5 天，健保局公告廢止上述公告令。原因是，少數醫院為避免收益減少、抗拒改革，讓總統以考量選情，在 DRG 將實施前 10 天宣布，不做了。衛生署喪失專業，不吭一聲照辦，讓策畫已久的健保改革苦心一舉推翻，全民權益也不明不白被犧牲了。
伍、你可以這樣做：
這樣的決策、這樣的政府，民眾你怎麽不生氣！大家一人一信，寫到總統信箱抗議，讓總統知道誰才是頭家，誰能左右選情！
人民的聲音：
我的選票給：支持 DRG 的候選人。
我支持 DRG 減少醫療浪費，減緩漲保費威脅。
我支持 DRG 提升醫療品質，讓用心照顧病人的好醫院出頭。
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