一位資深的急診醫師痛陳「這不是生活，是24小時潛水，只能偶爾快溺死的時候探頭換氣。這種班無論給我多少錢我也不要做了」

嘉義長庚內部群組傳出「身為雲嘉南最後後送中心，因無神經科人力，無法收至腦中風者，請直接聯絡他院急診轉院」

台灣急診醫學會最近指出，「今年通過急診專科醫師考試的人數還不到100位，但預估今年將離職的急診醫師將超過100位」

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● 冰凍三尺，非一日之寒

最近許多團體，紛紛預警與疾呼急重症專科醫師、護理人力流失的現象。從前陣子的護理人員、急診醫師，到重症醫師等，醫療品質正面對燃眉之急。

醫改會也曾提醒病人滯留急診，其主因是醫院的病床管理、醫護人力狀況等因素，而這些問題都不是現在才發生，是醫療第一線的真實寫照，是醫病長期的怨與苦。

這些問題都與醫療的勞動環境，有沒有確實改善息息相關。

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● 打破離職螺旋

主政者要正視，離職絕不只是個人的決定，更反映出整個社會環境與勞動環境的艱難。「離職螺旋」的現象，就是指當離職造成人力不足，讓工作環境變嚴苛，病人安全會受到威脅、糾紛更容易發生，也會引發離職，如此不斷惡化。政府應該要從各個面向，了解原因並介入，才能夠實際改善問題。

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● 醫改會的呼籲

當急重症困境反覆發生、時日已久，衛福部僅表示，要讓民眾更健康、強化分級分流，並投入40億元提升支付標準。如此的回答不能令民眾與醫事人員滿意。

生病不會挑時間，妥適分配連續假日、夜間可近的醫療服務，以及引導正確就醫與自我照護資源，才能夠減少非必要就醫的亂象。各界期待的是短、中、長期的具體對策、財務規劃或法令修正，而不只是一時的恩惠或空洞的口號。