政策倡議

21 1 月
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1071107醫改會出席醫學中心評鑑基準研修會議



依據我國醫療網原本規劃及國際標準,每兩百萬人口設置一家醫學中心,台灣兩千三百萬人口卻有26家醫學中心(含兒童醫院)。每次大家提到醫中評鑑改革,讓醫中回歸醫中任務本職,政府總說等三年一輪評鑑完再說,終於等到明年要重新開始新的一輪。醫改會在107/11/7出席了醫策會主辦的醫學中心醫院評鑑基準研修說明交流會議,針對醫院評鑑基準進行交流與討論。(閱讀全文)

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21 1 月
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抬頭挺胸,勇敢站立(張苙雲/醫改會董事、創會董事長)

 

抬頭挺胸,勇敢站立

 

做為創會的成員,十八年來我一直很坦然地面對三個事實:第一,大部份台灣民眾沒聽過台灣醫療改革基金會 (簡稱醫改會) 這個名號;第二,就算聽過醫改會這個名號,大部份人因著掛有「基金會」三個字,想當然將之視為受政府經費支持的政府外圍組織,不然就是某大企業的白手套;第三,不認識醫改會是什麼,遑論「知道」醫改會在做什麼以及做了些什麼,更不知道醫改會已經為自己做了什麼,捐款支持醫改會的一直是小眾中的小眾。

 

但是,直白地說:

醫改會同仁並不是很在乎醫改會的名號有多響亮;醫改會同仁最為在乎的是,醫改會倡議的議題能否讓全體民眾受惠。

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21 1 月
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醫改十七載呵護著台灣(劉梅君/醫改會董事、前董事長)

醫改十七載呵護著台灣

 

捐款支持社會公益組織,是生死大事,也是一種積極的生存姿態!

 

凡人皆懼死亡,姑且不引古人這句「死有重於泰山,輕於鴻毛」之浩然正氣的胸懷,因為那種境界與情懷,對許多人而言,只能仰之彌高,既懼死,但卻少有人自問:怎樣才算「活著」?剛剛結束的九合一選舉中「韓流」發威,私忖跟眾人活著很抑鬱的狀態,可能脫不了關係!亦即找不到意義的活著,剩下的僅是呼吸,這是我們期待的人生嗎?但可以用選票來改變抑鬱之存活狀態的機會,並非日常,而需幾年的等待,但往往最後的結局仍是等待落空,因為政客選前的承諾,常流於煽情的話術。因此,有沒有一種改變抑鬱之存活狀態的方法,最終等來的是真真切切的改變?

 

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21 1 月
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台灣有哪些醫護工會,醫改會報給你知

 

透過吳委員辦公室提供,讓醫改會也拿到了一份全台灣醫護勞動工會的名單,我們也分享給大家參考。如果您的工會沒在這份名單內,趕緊跟衛福部醫事司聯繫要求列入;也鼓勵醫護勞動工作者團結起來加入工會,一起合作來改善醫護勞動條件與病人安全 (閱讀全文)

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21 1 月
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衛福部預告修改護病比規定,醫改會怎麼看?

醫改會在100年時首度提出「血汗醫院」一詞,並頒發「戰鬥陀螺」獎以實際數據揭露醫院護理人力不足問題,基層護理團體也倡議要求把過去規範護理人力的標準,由「護床比」改成「護病比」,並期待以美國1:6的護病比,或至少以鄰國日本1:7的護病比當作標準。(閱讀全文)

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