醫改156 -- 請為台灣醫改 再添一把柴火！

轉眼，2016 已到尾聲，這是感恩的時節，我要以誠摯的心，感謝這些年來每一位認同醫改理念、鼎力支持的好朋友！因為您的信任與鼓舞，即使資源十分困窘，醫改基金會的每一位工作夥伴每天都以努力再努力的鬥志、嚴謹再嚴謹的態度，用證據說話，揭露民眾就醫苦情與制度沉痾，實踐以人為本的醫療改革。

2016，是豐收的一年。儘管台灣的政治與經濟大環境照樣翻天覆地，醫改基金會仍維持著苙雲老師創會以來的一貫風格─做該做的事、說該說的話，雖千萬人吾往矣。到今年 10 月為止，除了接聽 407 通醫療爭議諮詢電話外，我們也召開了「假日急診塞爆」與「醫院評鑑打假球」兩場極具份量的記者會。感謝各方協力，醫改基金會不僅精準呈現長期存在的民怨、醫苦，成功地把議題端上政策討論的檯面，更在短期內追到了具體的成果。除此而外，倡議多年的「健保欠費與鎖卡脫勾」就在今年成真；明年起，醫院不能讓病人在急診等病床超過 2 天；108 年底以前，藥品的說明書不再是艱澀的教科書。而，這些成果，若沒有您多年來慷慨無私的種種支持，我們做不到，因此，請為台灣、為醫改基金會、為我們自己拍拍手！

接下義工董事長，可以和各方志同道合的「俠客」共同為台灣更健康的醫療環境、更理想的醫療品質而打拼，真正做到「引領議題、擾動風潮、成功倡議」，是一件無比熱血而振奮的事。然而，我也面臨了醫改會成立 15 年來最艱困的處境─「米缸空了」。我們盡力把已經很低的行政支出降到更低，忍痛將深受大家歡迎的「醫改雙月刊」改成季刊，再改成年刊。最後，明知道倡議團體最需要的就是精銳的議題研發人才，但我卻必須很揪心地跟 4 位併肩奮鬥多年的夥伴說再見。人力不足，戰力自然受到影響，許多大家殷切期盼醫改會應該站出來講話的議題，我們只能先擺著。

我自己的專長在社會福利的領域，深切理解，看得見的苦難，容易得到人們的同情，容易募到資源；然而，每個苦難的背後，其實都深藏著制度的問題，深信唯有透過政策倡議與制度變革，才能從源頭減少一個又一個的苦難，造福更多的人。

您堅定而持續的支持，對醫改會，對台灣很珍貴，很重要，我更誠摯地期盼，您可以幫忙找更多理念相契合的朋友，加入「醫改之友」的定期贊助及捐款行列，為台灣的醫改再添一把柴火！

財團法人台灣醫療改革基金會
董事長

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