名家專欄

【名家專欄】明天醫療法修正條文,影響你我的未來 (趙麟宇/嘉基工會理事長)

明天,就在明天,立法院衛環委員會,要審查《醫療法》有關財團法人醫院管理的修正條文。只要你未來有機會上醫院,這個法案就跟你有關。

醫療財團法人醫院,是一群人為了醫療公共性的理想,拿出錢來成立的。醫院的盈餘,不像是公司一樣分給股東,而是成為繼續營運的資本。因此財團法人醫院,不是以賺錢為最高宗旨。而是讓社會上因為有了這家醫院,醫療更普及便利,民眾就醫的權益受保障....(閱讀全文)

(本文內容刊載於 106.5.16 蘋果論壇報,經作者同意授權本會轉載,特申謝忱。)

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【名家專欄】為什麼要道歉? (許正園/中榮呼吸治療科主任、醫學倫理與法律中心主任)

有一次我到呼吸照護中心查房,剛好是家屬會客時間。走到有兩位女兒陪伴、不久前剛剛移除氣管內管、脫離呼吸器的病人床前,住院醫師報告道,病人目前還算穩定,但是家屬對於未來若再發生呼吸衰竭,是否要再度置入氣管內管的事猶豫不決。在旁的病人女兒聽到了,就不斷的向那位住院醫師道歉,說她們先前是對「插氣管內管」跟「氣切」不了解,所以會有不同的反應與意見....(閱讀全文)

(本文內容刊載於 106.1.3 民報【醫病平台】,經作者同意授權本會轉載,特申謝忱。)

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從電子轉診系統談改革健保制度促進醫病和諧 (陳榮基/台大及恩主公醫院教授)

健保署於三月推出電子轉診系統,希望能夠方便病人從基層轉往醫院就診時,能夠順利掛號,不必到了醫院還要排隊很久,有時排了半天,還不一定能掛上號。而且不少醫院有些熱門醫師,一號難求,經常掛到超限,還要加號,讓醫師從一大早,看到下午三、四點。醫師看得精疲力盡,甚至沒有午休用餐的時間!病人也因「三長兩短」-掛號排隊「長」、候診時間「長」、領藥等候「長」,以及看診時間「短」、醫生的話「短」,等得火冒三丈。好不容易「氣沖沖」的進門診,稍有誤會,就容易發生衝突。(閱讀全文)

本文內容刊載於 106.3.7 民報【醫病平台】   ,經作者同意授權本會轉載,特申謝忱。

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偽藥不是防不了 (林慧玲/台灣臨床藥學會理事長)

近日台灣的偽藥事件影響範圍大,而且是重要的慢性病用藥,恐怕嚇壞了我們的病友及管理單位。國際上許多國家,早已面臨此問題,尤其網路購藥多達九十五%是偽造。不久前國際藥學組織(FIP)才剛召開視訊會議,討論日益猖獗的偽藥問題,沒想到台灣還是淪陷了...(閱讀全文)

(本文內容刊載於 106.3.10自由時報,經作者同意授權本會轉載,特申謝忱。)

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當「鎖卡作為追討健保欠費的手段 」 真的成為歷史 (黃經祥/前醫改會研發副組長)

離開醫改會與天龍國,到中南部的農業縣市任公職已有6年,一場臨危受命的跨單位會議,讓我面對素昧平生的健保署人員,激動的擁抱、哽咽了出來… 以這篇文章感謝所有在公私部門崗位熱心為弱勢服務的你(妳);也悼念99年、103年不幸離開我們的基隆賴姓婦人、苗栗湯姓司機,當時我們努力的都還不夠,現在我們還在兢兢業業努力讓悲劇不再發生。(閱讀全文)

►延伸閱讀

鎖卡終成過去,醫改會促成就醫與欠費脫勾

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溫柔革命/醫藥記者的她,曾淪為「流浪產婦」(邱宜君)

邱宜君曾任物理治療師、醫改會研究員、《自由時報》及《康健雜誌》記者;然而,即便同時具有醫療背景、醫改知識與媒體資訊,居家生產這條路上,也撞得頭破血流,曾被醫療人員視為「異類」、「不理性」,被酸言冷語對待,留下恐佈陰影。所幸,第二胎找到與助產師合作的醫院,在溫馨的氣氛與心情中,全家一起迎接新成員,連同生頭胎的創傷,一併被療癒。目前投身「生產改革行動聯盟」推動工作的她,寫下了二度生產,由血淚到歡笑的經歷與轉變,亦是台灣生產革命道路上,最寫實的縮影--溫柔生產沒有固定的格式,不論怎麼生,女人最需要的是知識、尊重,和耐心的陪伴。
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借鏡半世紀前美國的省思:重塑台灣外傷系統時機已現(高醫外傷及重症外科主任陳昭文)

借鏡半世紀前美國的省思:重塑台灣外傷系統時機已現

 

陳昭文(高雄醫學大學附設醫院外傷及重症外科主任)

在現今的醫療環境與健保制度下,充滿不確定因素的急重症業務,並不是管理階層的營益佳餚。但緊急醫療是社會的公共財產,急救責任醫院也被賦予安全網的織成角色。若沒有評鑑機制稍微制衡下,這些重大外傷病患可能早已被許多醫院揚棄成為院際人球....(閱讀全文)。

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血汗醫院更血汗(藥師公會理事長 古博仁)

血汗醫院更血汗

 

古博仁(藥師公會理事長)

衛福部不顧醫改會及十四個醫事團體聯合記者會抗議,仍一意孤行,謀取短利便宜行事,將會惡化過去人力不足的醫院執業環境,以後也將使得血汗醫院更惡化(閱讀全文)。

 

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血汗醫院何時了?護病比不可刪!(台灣護理產業工會理事長 盧孳艷、秘書 張佑安)

血汗醫院何時了?護病比不可刪!

 

盧孳艷、張佑安(台灣護理產業工會理事長、秘書)

護病比在各台灣護理產業工會、醫改會、醫勞盟等呼籲下,成為醫院評鑑「重點項目」。目前如此鬆散的標準,衛福部都無法對民眾醫療品質做最基本安全把關,現在卻要放棄最低標準,而退縮到過去的醫院「設置標準」⋯(閱讀全文

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醫療品質沒有人力萬萬不能!(北醫醫管所教授 楊哲銘)

醫療品質沒有人力萬萬不能!

 

楊哲銘(北醫醫管所教授)

人力不是萬能但沒有人力萬萬不能,將醫院評鑑標準中的醫事人力數量去除,對於醫療品質的促進不但沒有幫助,可能會有害。⋯(閱讀全文

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