其他文章

醫改十七載、呵護著台灣(劉梅君/醫改會董事、前董事長)

醫改十七載、呵護著台灣

 

捐款支持社會公益組織,是生死大事,也是一種積極的生存姿態!

 

凡人皆懼死亡,姑且不引古人這句「死有重於泰山,輕於鴻毛」之浩然正氣的胸懷,因為那種境界與情懷,對許多人而言,只能仰之彌高,既懼死,但卻少有人自問:怎樣才算「活著」?剛剛結束的九合一選舉中「韓流」發威,私忖跟眾人活著很抑鬱的狀態,可能脫不了關係!亦即找不到意義的活著,剩下的僅是呼吸,這是我們期待的人生嗎?但可以用選票來改變抑鬱之存活狀態的機會,並非日常,而需幾年的等待,但往往最後的結局仍是等待落空,因為政客選前的承諾,常流於煽情的話術。因此,有沒有一種改變抑鬱之存活狀態的方法,最終等來的是真真切切的改變?

Read More

抬頭挺胸,勇敢站立(張苙雲/醫改會董事、創會董事長)

 

抬頭挺胸,勇敢站立

 

做為創會的成員,十八年來我一直很坦然地面對三個事實:第一,大部份台灣民眾沒聽過台灣醫療改革基金會 (簡稱醫改會) 這個名號;第二,就算聽過醫改會這個名號,大部份人因著掛有「基金會」三個字,想當然將之視為受政府經費支持的政府外圍組織,不然就是某大企業的白手套;第三,不認識醫改會是什麼,遑論「知道」醫改會在做什麼以及做了些什麼,更不知道醫改會已經為自己做了什麼,捐款支持醫改會的一直是小眾中的小眾。

 

但是,直白地說:

Read More

認識台灣醫療改革基金會--醫改簡介

        醫改會成立於2001年,由一群來自中研院、台大及政大的學者,及關心台灣醫療環境之社會賢達所發起成立,中研院張苙雲教授為創會董事長,後由政大勞工所劉梅君教授接棒擔任董事長,現任董事長則為台大社工系劉淑瓊教授。成立使命是推動建立具品質與正義的醫療環境,願景是回歸以人為本的醫療實踐。17年來,醫改會戮力追求實踐的的夢想是:『在一個叫做台灣的小島上,那裡有秉持非營利精神經營的醫院,醫護人員擁有合理的報酬與尊嚴的工作環境,他們全心全意地守護著人們的健康,因此島上的每一個人都能享有以人為本的愛心療護,那是一個充滿品質與正義的醫療環境。』

 

        如何讓民眾聰明就醫,啟動公民意識與自發力量參與守護醫療品質,是我們長期努力的目標。這些年我們從許多病人面對醫療糾紛的無助痛苦中,抽絲剝繭診斷出系統性的原因,這成為我們倡議改革的重要議題庫,並且提供病患教育的豐富靈感。我們的改革始於虛心聆聽病患與民眾的聲音,尋找制度深處的病原,然後「溫和而堅定」、「專業而剛強」地倡導變革。我們幫助的方式不是為單一個案當事人開記者會或直接協助特殊病友,而是喚起制度改革讓每個人都受益。

 

Read More

醫改會董事長於2017年歲末給大家的一封信

 

親愛的好友:

   

時序入寒,感謝您一路暖心而堅定地支持醫改會。   

生病,是無法選擇的,大家期待醫師秉持專業處置,但是在現今扭曲的醫療環境底下,越來越多醫師無法做自己,淪為「穿白袍的sales」,民眾無法分辨醫師究竟是在推銷創造業績,還是在治病。醫療財團法人號稱「非營利」,因而享有租稅減免,然而,這一年,不論是企業型、一般型,乃至宗教型醫療財團法人,都陸續爆出各種治理與管理問題,引發社會熱議。  

Read More

請為台灣醫改 再添一把柴火(醫改會董事長 劉淑瓊)

請為台灣醫改 再添一把柴火

 

轉眼,2016 已到尾聲,這是感恩的時節,我要以誠摯的心,感謝這些年來每一位認同醫改理念、鼎力支持的好朋友!因為您的信任與鼓舞,即使資源十分困窘,醫改基金會的每一位工作夥伴每天都以努力再努力的鬥志、嚴謹再嚴謹的態度,用證據說話,揭露民眾就醫苦情與制度沉痾,實踐以人為本的醫療改革。

Read More

衛福部長來訪

衛福部長來訪
新任衛福部林奏延部長(前排左 3) 於 105 年 6 月 8 日率領三位次長及健保署長來訪,聽取醫改建言。很高興林部長承諾要改版民眾假日看診 APP,也支持大醫院急診壅塞時,應優先處理急重症病患滯留急診問題,讓醫學中心回歸處理急重難症任務!
Read More