歷年醫改 - 醫療品質

新任衛福部長必考題1--醫院人力評鑑三大跳票,新部長打算如何補破網?

醫改會於去(105)年9月開記者會抗議醫院評鑑假簡化、真減人,提出【所有醫事人力納評鑑必要項目】、【持續監測發現人力負荷超標醫院就降級】、【增列基層醫護評鑑陪檢及內部檢舉人保護機制】三大訴求。今(106)年1月23日我們收到政府回文,才發現政府都沒打算承諾要做,甚至連最重要的「護病比」都沒有列為必要(死當)項目。隨著106年2月8日新任衛福部長陳時中上任,面對前任留下來的爛攤子,我們要問新部長打算如何補破網,還是繼續以拖待變?!
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醫改會怎麼看「一例一休」對醫療業的衝擊

根本解決之道,還是要讓醫院或診所提高合理的受聘人力配置標準,別再剝削或壓榨原本就血汗的醫護藥人員。另方面應該要扭轉現行不合理的就醫用藥醫療體系,例如論人計酬的家醫責任制度取代現行醫師愛衝量或病人愛看病拿藥的論量計酬支付制度,還要建立團隊合作資源共享的醫藥分業、分級轉診制度、假日或夜間輪值(諮詢)系統(例如日本醫師公會的做法),才能真正解決問題,讓資源能共享、受雇醫護有保障、民眾需求有管道。
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借鏡半世紀前美國的省思:重塑台灣外傷系統時機已現(陳昭文/高雄醫學大學附設醫院外傷及重症外科主任)

在現今的醫療環境與健保制度下,充滿不確定因素的急重症業務,並不是管理階層的營益佳餚。但緊急醫療是社會的公共財產,急救責任醫院也被賦予安全網的織成角色。若沒有評鑑機制稍微制衡下,這些重大外傷病患可能早已被許多醫院揚棄成為院際人球。
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105.11.12 醫改會出席「醫師納入勞基法,別讓表揚變悼念!」聯合記者會

醫改會提醒政府別再拿開刀醫師就先下班、醫院關床等「反動的修辭」來恐嚇全民,當作延後醫師納入勞基法的藉口。醫改會並提醒民進黨應拿出比國民黨執政時更積極作為,儘快完成醫療法有關防杜醫院財團化、血汗化的修法,透過訂定醫護加薪條款、增聘基層員工董事、設立薪酬委員會監督等三大止血閥,防止財團醫院藉由五鬼搬運讓醫院大失血,卻不願意改善醫師血汗的弊端,才能真正讓醫師納入勞基法更順利落實。
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醫改追追追─3張圖表解盲醫院人力評鑑關鍵問題

在醫改會及醫護團體抗爭下,衛福部於105年12月重新把人力放回醫院評鑑。但並非原來所有人力項目都被放回去,「護病比」也沒列為必要(死當)項目,大家別被呼攏了,醫改會來為大家解盲…
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